Facebook contra Google en publicidad móvil (performance, retargeting, video, branding)

En lo que hace a publicidad móvil el caballo de Facebook salió un poco atrás, pero en los últimos dos largos logró ponerse a tiro de Google. Y hoy están casi cabeza a cabeza.

El analista Chantal Tode opina que extrañamente esta paridad se da incluso en el área deperformance o marketing de resultados, que históricamente fue el fuerte indiscutido del buscador.

Cada vez más Facebook hace suyo el lema de su enemigo: sólo importan los resultados. Hace poco sumó avisos de video a los feeds de noticias en el móvil, y también una previsualización de cómo se verían los auspicios en Instagram.

En poco más de un año desde su salida a bolsa, Facebook controla el 16% del mercado deldisplay de publicidad móvil en Estados Unidos. Con todo esto, no son pocos los que creen que Google deberá reconsiderar su estrategia e incorporar a su oferta productos orientados netamente a performance.

La compra de publicidad móvil sigue dos tendencias, o las marcas buscan transparencia(llegar a los usuarios adecuados, saber quién y cuándo vio el anuncio, aumentar el valor de marca); o buscan rendimiento (generalmente anunciantes centrados en la venta de productos y en el retorno de la inversión).

Para crecer y mantenerse en el mercado las plataformas de publicidad deben elegir uno u otro camino. Y parece que Facebook eligió la performance.

Dos territorios que Facebook debe conquistar para lastimar el liderazgo de Google son el video y el retargeting. Los últimos movimientos de la red social buscan generarle a los anunciantes una opción a YouTube, aún a riesgo de que el servicio resulte intrusivo (podría ser auto-play).

Por otro lado, los anunciantes están muy familiarizados con las herramientas deremarketing de AdWords (son autoservicio y útiles a la hora de aumentar las conversiones).

En lo que hace al branding puro, ambos ven como un posible competidor fuerte a Twitter, que tiene puede ofrecer una oferta más orgánica a la hora de aprovechar las oportunidades en tiempo real para impulsar lo que hace falta en este rubro: compromiso.

Por ejemplo, Twitter trabaja duro en armar un producto orientado a la TV, para que las marcas puedan aprovechar la conversación social alrededor del broadcast de sus programas.

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